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40代 男性
家電メーカー 経営企画 → 大手業務改革コンサル
M・Sさん
社内変革から外部支援へ。製造業経験を武器にした挑戦

メーカーでの構造改革経験を外部で活かしたいと考え転職。
dualabでは経験を“製造業の構造理解”として整理してもらいました。

大手コンサルに転職後はプロジェクト単位で働くスタイルとなり、業務のコントロールもしやすくなりました。
環境は変わりましたが、これまでの積み重ねがそのまま武器になったと感じています。